Den 23–24 juli hölls GARIS 2022 sammanfattningskonferensen framgångsrikt på Hilton Hotel i Heyuan City. Mötet bestod huvudsakligen av avdelningscheferna som rapporterade om arbetet under första halvåret, sammanfattade bristerna i arbetet och fördelade arbetsuppgifterna för andra halvåret.
Vid mötet gav ordförande Luo Zhiming viktiga instruktioner. Herr Luo granskade först företagets resultat under första halvåret 2022 och lade fram en tydlig översikt över företagets andra halvår, där han noggrant fokuserar på de fyra kärnnyckelorden "varumärkesbyggande, produktutveckling, kostnadskontroll, vinstutrymme", och håller sig till sex "enhetliga" nyckelord: enhetligt mål, enhetligt tänkande, enhetlig standard, enhetlig metod, enhetlig handling, enhetliga resultat, tydlig specifik strategi och bedömningskrav, förbättra varumärkesinflytandet och företagets produkter, och tydliggöra den kundcentrerade marknadsstrategiska vägen!
Vid mötet sammanfattade och presenterade WuXinyou, VD, den ömsesidiga samordningen och den enhetliga ledningen av GARIS-gruppens fem produktionsbaser (Changpings huvudkontor, Humen-fabriken, Huizhou-fabriken, Heyuan Industrial Parks produktionsbas och Heyuan High-Tech Zones produktionsbas). Dessutom har arbetsinriktningen för andra halvåret varit en viktig bekräftelse, och det påpekades särskilt att Heyuan industriområdes fabrik kontinuerligt behöver investera i automationsutrustning för att öka produktionen och effektiviteten, säkerställa kvaliteten och säkerställa genomförandet av policyn.
Andra relevanta ansvariga personer har rapporterat om arbetet under det senaste halvåret i detalj och analyserat de nya problem och utmaningar som uppstått i det nuvarande verksamhetsarbetet på ett omfattande och djupgående sätt. Arbetet under andra halvåret har genomförts och organiserats, och kommer att genomföras strikt för att säkerställa slutförandet.
Enligt rapporter från dessa avdelningschefer och handledare sammanfattades GARIS arbete under första halvåret 2022 systematiskt utifrån aspekterna marknadsföring, produktion, upphandling och övergripande ledning. När varje avdelning organiserar och genomför arbetet under andra halvåret är all personal fast besluten att ta halvårssammanfattningen som utgångspunkt och skapa en ny situation för företagsutveckling med en mer offensiv attityd och mer entusiasm.
Med den kontinuerliga utvecklingen av varumärket attraherar GARIS investeringar över hela landet, och vi hoppas att fler återförsäljare kan ansluta sig till oss i framtiden. GARIS har varit redo för återförsäljare för varumärkesuppgraderingar, nya produktiterationer, uppgradering av utställningshallens image, olika förmånspolicyer, högsta standard för försäljnings- och serviceutbildning och annan hårdvara och mjukvara, och ser fram emot att arbeta tillsammans för att ge kunderna en mer högkvalitativ och funktionell hårdvaruupplevelse.
Slutligen höll ordförande Luo Zhiming ett sammanfattande tal, hur man ska agera? Planerade måluppfyllelse för att lösa problemet, Mr Luo gjorde en detaljerad analys av den nuvarande marknadssituationen, den nuvarande marknaden för hushållsjärn har starkt förtroende, och tack vare alla anställdas hårda arbete gav han positiva bekräftelser. Han hoppas att all personal, baserat på nuet, koncentrisk sammanhållning, gediget arbete, ta tillvara möjligheter, innovation, höga standarder för att slutföra den andra halvan av uppgiften, framgångsrikt uppnå målen under hela året och sträva efter att skapa en bättre framtid!
Publiceringstid: 25 oktober 2022